Les projets en profondeur.
Lire le travail derrière le résultat.

Chaque étude de cas sera publiée avec un contexte vérifié, les décisions prises, les livrables et les signaux réellement observés.

Proposer un projet à documenter
Sans jargon obligatoire

Comprendre la preuve, ou parler de votre cas ?

Nous montrons notre grille de lecture avant de publier des résultats. Si vous avez un projet à documenter, vous pouvez nous donner son contexte.

Je sais déjàLe sujet à traiter.Voir comment une étude de cas est construite.Je cherche encoreLe bon problème.Décrire votre situation et laisser le diagnostic faire le tri.
Exigence de preuve

Pas de résultats
inventés.

300-60 préfère publier moins de cas, mais les rendre utiles : ce qui bloquait, ce qui a été construit et ce qui a changé.

Trois résultats
qui restent utiles.

Chaque projet doit produire une direction comprise, un actif que vos équipes peuvent utiliser et un signal pour décider de la suite.

300-60 / VALEUR DU PROJETDÉCIDER · CONSTRUIRE · FAIRE ÉVOLUER
Résultat sélectionnéUne priorité claire

Le contexte, les contraintes et le premier enjeu sont compris par toutes les personnes concernées.

Direction partageable
Appliquer cette grille à mon projet

La preuve n’est publiée que lorsqu’elle est vérifiée, utile et autorisée.

Les formats que nous documenterons.

Chaque cas futur sera relié à un format de travail réel : une présence, un système de visibilité ou un outil qui change le quotidien.

300-60 / Outils de métierLes outils de métier
Votre question

Votre projet
se construit.

Une ressource donne un angle. Votre contexte permet ensuite de décider si ce sujet devient une priorité, un test ou un projet.

Les pièces de votre projet0 élément
Ajoutez ce qui résonne avec votre situation.
Lecture 300-60Votre point de départ semble être…

Ajoutez une pièce pour faire apparaître une première lecture.

Voir les expertisesPréparer ma demande